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創(chuàng)業(yè)+合伙+翻臉(必看7條天規(guī))
來源：www.guanz.net 發(fā)布時間：2015年11月30日
合伙創(chuàng)業(yè)天規(guī)第一條——《投名狀法則》
1，出錢規(guī)則(各出多少?差額如何平衡?股權(quán)如何劃分?)
2，出力規(guī)則(如何分工，誰干什么?什么責(zé)任?)
3，賺錢規(guī)則(賺誰的錢?用什么去賺?怎么個賺法?)
4，執(zhí)行規(guī)則(誰去執(zhí)行?怎么執(zhí)行?什么責(zé)任?)
5，領(lǐng)導(dǎo)規(guī)則(誰來領(lǐng)導(dǎo)?資本領(lǐng)導(dǎo)?技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)?銷售領(lǐng)導(dǎo)?當(dāng)賺錢的人和出錢的人不是同一個人時，誰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)?領(lǐng)導(dǎo)權(quán)多大?集體投票權(quán)多大?)
6，罷免規(guī)則(領(lǐng)導(dǎo)出問題怎么辦?戰(zhàn)略出問題怎么辦?哪些事件發(fā)生才可以啟動罷免程序?)
7，退出規(guī)則(為不把矛盾擴(kuò)大化，如何退出?原股退出還是議價退出?損耗成本計算標(biāo)準(zhǔn)?)
合伙創(chuàng)業(yè)天規(guī)第二條——《翻臉法則》
( 提議、動議、附議、反對、棄權(quán)、表決的議事規(guī)則)
1，戰(zhàn)術(shù)失誤處理規(guī)則(是換將還是換方法?)
2，戰(zhàn)略失誤處理規(guī)則(是換帥還是換戰(zhàn)略?)
3，觀點沖突處理規(guī)則(是投票平息還是專家平息?)
4，人格沖突處理規(guī)則(是打架解決還是司法仲裁?)
5，發(fā)生矛盾處理規(guī)則(是控制情緒還是找出問題?)
6，矛盾升級處理規(guī)則(是團(tuán)伙打架還是獨立決斗?)
7，撕破臉皮處理規(guī)則(是雙雙驅(qū)逐還是集體散伙?)
8，相互動刀處理規(guī)則(傻逼，快報案!)
合伙創(chuàng)業(yè)天規(guī)第三條——《絕不合伙法則》
1，有詐騙經(jīng)歷的人不能與其合伙;
2，說話不靠譜的人不能與其合伙;
3，對父母不孝的人不能與其合伙;
4，言語之間眉飛色舞的人不能與其合伙;
5，參與幫派勢力的人不與其合伙;
6，太講哥們義氣的人不與其合伙;
7，經(jīng)常挑戰(zhàn)社會規(guī)則和公共道德的人不與其合伙;
8，斤斤計較的人不能與其合伙;
9，喜歡抱怨的人不能與其合伙;
10，喜歡多嘴播弄是非的人不要與其合伙;
11，善于發(fā)現(xiàn)問題但從不主動解決問題的人不要與其合伙;
12，推諉、善辯、否認(rèn)的人不要與其合伙;
合伙創(chuàng)業(yè)天規(guī)第四條——《必須有一個法則》
1，最好有個年紀(jì)偏大但未必有錢的人;
2，最好有個思維活躍敢于突破的人;
3，最好有個沉穩(wěn)扎實善于剎車的人;
4，最好有個勤儉節(jié)約善計成本的人;
5，最好有個口才不錯說話靠譜的人;
6，最好有一個善于玩社會化網(wǎng)絡(luò)的人;
7，最好有一個有三年銷售經(jīng)驗的人;
(這不僅是你創(chuàng)業(yè)時需要找到的人，也是你生命里應(yīng)該找到的人)
合伙創(chuàng)業(yè)天規(guī)第五條——《分贓法則》
1，以出資優(yōu)先的分紅規(guī)則;
2，以技術(shù)優(yōu)先的分紅規(guī)則;
3，以出力優(yōu)先的分紅規(guī)則;
4，以賣命優(yōu)先的分紅規(guī)則;
5，以年度利潤的百分之五十分紅，另五十做發(fā)展基金;
6，員工之間的分紅規(guī)則;
7，員工之間的期權(quán)規(guī)則;
8，員工之間的獎勵規(guī)則;
9，不可分資金的公益化處理規(guī)則;
合伙創(chuàng)業(yè)天規(guī)第六條——《散伙法則》
1，以兄弟名義合伙的散伙法則(燒掉爛帳，重頭來過);
2，以哥們名義合伙的散伙法則(一頓痛哭，各找各家);
3，以朋友名義合伙的散伙法則(一杯老酒，各奔東西);
4，以生意名義合伙的散伙法則(一紙判決，一拍兩散)。
合伙創(chuàng)業(yè)天規(guī)第七條——《管理法則》
1，別打臉沖胖子，能苦則苦，辦公條件先不講究，節(jié)約成本;
2，能自己干掉的活就不要請人，請人更花錢;
3，必須要請的人，就要不惜代價一定請到;
4，先別像傻逼一樣地追求品牌，而是要追求市場;
5，不要一上手就做一個系列產(chǎn)品，最后把自己死在系列里面。
6，一定是主打一款產(chǎn)品，單點突破，野蠻生長;
7，大多的時候，所有的領(lǐng)導(dǎo)都是干活的，必須沖到第一線。
8，不要一點小權(quán)在手，就擺出個領(lǐng)導(dǎo)的二逼架子，沒人屌你。
9，用最快的速度給公司做成一個市場標(biāo)簽，讓用戶記住。
10，塵埃初定的時候，抽空給自己歇一歇，大家聊聊問題;
11，不差錢的時候，把合伙人中最笨的那個傻逼送去學(xué)習(xí);
12，成功了不要志得意滿，而是事事警惕，市場隨時會讓你死去。
13，公司有點樣子的時候，快速融資快速做大;
14，融資的時候不要過于糾結(jié)股份而錯失發(fā)展良機(jī);
15，玩資本比玩產(chǎn)品要輕松一點;
16，玩平臺比玩資本又更牛逼一點;
17，能做成平臺就做成平臺而不要迷戀自己的“產(chǎn)品”。
18，每一個資本家能活到最后的都不是傻子
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